Liderazgo camaleónico en el clima organizacional de una empresa alimentaria en Junín, Perú – 2024

Juan Augusto Guerra Velapatiño; Joaquín Miguel Mallqui Laureano; Rossy Gladys Rico Tello; Miguel Angel Capuñay Reátegui · Impulso Revista de Administración (2026) · DOI: 10.59659/impulso.v.6i14.268

Resumen

El liderazgo camaleónico es un estilo de liderazgo adaptable que permite a los líderes modificar su comportamiento y enfoque según las necesidades de sus equipos y situaciones particulares. En contextos organizacionales en rápida evolución, este tipo de liderazgo se ha posicionado como una herramienta estratégica para mejorar el clima organizacional. El objetivo de esta investigación fue determinar el impacto del liderazgo camaleónico en el clima organizacional de una empresa del sector alimentario en Junín, Perú. Se empleó un enfoque cuantitativo, de tipo básico y nivel correlacional causal, con un diseño no experimental y transversal. Se aplicaron cuestionarios a 70 trabajadores, con una confiabilidad de α=0,947 para el instrumento de liderazgo camaleónico y α=0,962 para el de clima organizacional. Los resultados mostraron que el liderazgo camaleónico afecta las condiciones de trabajo en un 32,7%, influye en la autorrealización en un 46,6%, afecta la supervisión en un 42,1% e impacta la comunicación en un 25,0%. Se concluye que el liderazgo camaleónico tiene un impacto significativo y positivo en el clima organizacional, lo que subraya la necesidad de estilos de liderazgo flexibles para mejorar el entorno laboral.

Instituciones: Universidad Continental