Las Gerencias Funcionales en los Gobiernos Regionales y Municipales: Caso en Perú

Jim Rogelio Cano Colonia; Viviana del Rosario Castañeda Fuentes; Jim Brandon Cano Torres; Valeria Fernanda Chacón Castañeda; Edison Luis Catro Sachun · Revista Veritas de Difusão Cientifica. (2026) · DOI: 10.61616/rvdc.v7i1.1345

Resumen

Esta revisión sistemática analiza la literatura científica sobre las gerencias funcionales en los gobiernos regionales y municipales: Caso en Perú, entre los años 2020 y 2024, los cuales tratan de basarse en aquellas áreas que se relacionan con su nivel de organización, cuyo propósito es supervisar sus funciones o actividades según sea su operación. Es por ello que, a través de una búsqueda exhaustiva y aplicación de criterios de inclusión y exclusión por medio de la base de datos de Dialnet, SciELO, Scopus y Google Académico; se tomaron en consideración los artículos que abordan la estructura, función y eficiencia de estas gerencias, aplicando a su vez el método PRISMA, los cuales son considerados entre idiomas español e inglés durante los años del 2020 al 2024. Lo que puede determinar mediante sus resultados que las gerencias funcionales enfrentan desafíos relacionados con la descentralización, capacidades administrativas y la gestión de recursos humanos, pero también ofrecen oportunidades para mejorar la gobernanza local; lo que puede llegar a concluir que depende del nivel de aseguramiento para garantizar su organización y lograr destacar mediante el nivel de actividad llegar a contribuir con el desempeño de los gobiernos para alcanzar sus objetivos.

Instituciones: Universidad Privada Antenor Orrego; Universidad San Ignacio de Loyola; Universidad César Vallejo