Gestión 2019 - 2022

Romero Sotelo, Miguel Eugenio; Muñoz Wells, Jorge; Sánchez Figueroa, Neptali · Repositorio USIL (2022)

Resumen

Lima es, definitivamente, más grande que sus múltiples problemas y seguramente lo podremos corroborar al recorrer cada una de las páginas de este valioso libro que resume el balance de lo hecho en estos cuatro años de gobierno municipal (2019-2022). Podríamos decir al respecto que a grandes problemas, grandes soluciones, pero con planificación, orden y liderazgo, elementos que hemos impulsado en la comuna desde el primer día en que asumí funciones como alcalde metropolitano, estableciendo como eje central de mi gestión la visión de una Lima humanizada, el eje conductor del Plan de Desarrollo Metropolitano de Lima 2021 - 2040 (PLANMET 2040). A través de esa Lima humanizada buscamos que nuestros vecinos tengan una perspectiva clara de su futuro, que accedan en su totalidad a los servicios básicos o a una vivienda digna sin tener que pagar un sol a los traficantes de terrenos; queremos que los ciudadanos se integren al desarrollo de su ciudad, que sean parte de ese proceso y no solo espectadores del mismo; queremos que potencien al máximo su autoestima. Tenemos tres grandes males que año a año parecen fortalecerse, enraizándose cada vez más en nuestra sociedad. Es el caso de la informalidad que reina en el país y que se manifiesta tremendamente en Lima, no solo con los altos niveles de subempleo, de alrededor de 80% que hoy presenta, sino con las invasiones de terrenos que son del orden del 90%. A ello se agrega el grave efecto generado por la pandemia de la COVID-19, que desnudó nuestras carencias en materia de salud pública y que se expresa, entre otros crudos indicadores, en la elevada tasa de mortalidad infantil. Asimismo, un sector importante de la población carezca en pleno siglo XXI e inicios del tricentenario de nuestra Independencia, de redes de agua potable y desagüe. Otro aspecto que tenemos que afrontar y darle solución es el que representa la corrupción. Tenemos que desterrar por completo todo espacio que pueda ser propicio para que este flagelo se instaure en la institución municipal, como ha ocurrido en no pocas ocasiones debido, entre otros factores, a procesos administrativos confusos y sin límites de tiempo.

Instituciones: Universidad San Ignacio de Loyola